<aside>

Týmové soustředění

</aside>

<aside>

Co je týmové soustředění

</aside>

<aside>

Příprava

</aside>

<aside>

Práce na místě

</aside>

<aside>

Techniky

Půlroční retrospektiva

Štít bezpečí

Kompetenční matice

Osobní medailonky

</aside>

<aside>

Tipy na závěr

</aside>

Pošlete zápis a shrnutí

• Zkuste to do týdne, aby v rámci pracovních povinností nezapadlo a tým měl ještě všechno v živé paměti.
• Zdigitalizujte týmu výstupy jejich práce, budete se k nim moct průběžně vracet.
• Sepište jednoduše domluvené akční kroky.

Zpracujte zpětnou vazbu

• Pomůže vám při plánování dalšího soustředění.
• Výstupy nasdílejte i do týmu.

Ujistěte se, že si vlastní akční kroky

• Doporučujeme, aby tým byl vlastníkem akčních kroků. Ověřte si, že je přijal a rozumí jim.
• Možná některé akční kroky zůstanou u vás. Typicky systémové věci, které tým sám nedokáže ovlivnit. Jděte příkladem a pravidelně informujte, jak jste na tom s řešením.

Udělejte si čas na vlastní reflexi

• Zapracujte zpětnou vazbu od týmu a dejte si ji i mezi sebou jako facilitátoři.
• Validujte, jestli jste splnili cíl soustředění. Poučte se pro příště.
• Nastavte si, co chcete do příště zlepšit sami u sebe.

Zpracujte si pokrok a výhled týmu na další období

• Ze všech výstupů soustředění udělejte shrnutí
  • S čím tým přijel a s čím odjížděl.
  • Jaká hlavní témata se objevila.
  • Kam se tým posunul od minule.
  • Jaké systémové problémy tým brzdí.
• Informace ze soustředění vám skvěle poslouží jako podklad pro vedení i pro vás samotné.
  • Vedení ví, co se řeší a jak na to půjdete a může pomoct tam, kde je potřeba.
  • Vy si zvědomíte, jakou práci jste v týmu odvedli a kam směřovat svojí pozornost dál.

<aside> 💡

Podklady mějte ideálně na jednom místě v podobném formátu. Poslouží vám v momentě, kdy budete plánovat další týmová soustředění, kde je využijete, abyste týmu ukázali jejich progress.

</aside>