<aside>

Co je týmové soustředění

</aside>

<aside>

Příprava

</aside>

<aside>

Práce na místě

</aside>

<aside>

Práce po soustředění

</aside>

<aside>

Techniky

Půlroční retrospektiva

Štít bezpečí

Kompetenční matice

Osobní medailonky

</aside>

<aside>

Tipy na závěr

</aside>

Věříme, že silné týmy nevznikají náhodou. Potřebují čas, prostor a odvahu jít do hloubky a pracovat na sobě.

Naše týmová soustředění mají za cíl pomáhat týmům růst. Nejen jako profesionálům, ale i jako lidem. Tenhle web slouží pro všechny, kteří mají zájem svůj tým posunout dál a chtějí se inspirovat.

🎯Co je týmové soustředění

Týmové soustředění je záměrně vytvořený, bezpečný prostor mimo každodenní prostředí i rytmus práce, který umožňuje týmu se na chvíli zastavit a podívat se na své fungování jinak. S odstupem, nadhledem a bez tlaku běžného provozu.

Kombinuje prvky facilitované týmové práce (workshopu), zážitkové složky (teambuildingu) a ohlédnutí se zpět (retrospektiva). Propojuje reflexi, otevřené rozhovory i hravé nebo uvolněné aktivity.

→Co je týmové soustředění

👩‍💼Jak provést tým soustředěním

Každý tým je jiný. Má za sebou i před sebou jinou cestu a výzvy. Nenabízíme univerzální návody ani program, který stačí následovat. Věříme v individuální přístup. Přizpůsobujeme obsah, tempo i styl facilitace konkrétním lidem, se kterými pracujeme. Přesto jsme si postupem času vytvořili způsob, jak nad tvorbou soustředění přemýšlíme a kterou vám nabízíme pro inspiraci.

→ Příprava soustředění (jak nad tím přemýšlet)

→ Práce na místě

→ Práce po soustředění

→ Tipy na závěr

💡Jak to celé vzniklo

🔎 Na začátku byl jeden konkrétní problém v jednom konkrétním týmu, který jsme zkusili vyřešit dvoudenním workshopem. Povedlo se a tým se během pár týdnů posunul o velký kus dopředu. Zkusili jsme to tedy s dalším týmem a výsledek byl podobný. Skokový posun u hlubších témat, která se nám běžně posunout nedařilo. Tak jsme princip dvoudenního soustředěného času na tým začali aplikovat ve všech týmech a naplánovali si opakování za cca 6 měsíců.

🧐 Začalo to zajímat našeho leadera. Narazil na nás na konci jednoho soustředění a měl zájem zjistit, co týmy řeší a jak s nimi pracujeme. Požádal nás o shrnutí za všechny týmy. Nad každým z nich s námi strávil hodinu a pozorně naslouchal. Pomohlo nám hlavně to ve dvou oblastech:

• Ukázat, jak komplexní je práce agilních koučů a na čem vlastně pracují
• Získat podporu v soustředěních pokračovat a získat rozpočet

🧪Experimentovali jsme, iterovali a postupně přicházeli na to, co nám nejlíp funguje. Tahle fáze pokračuje a bude trvat doufejme napořád. Po třech letech jsme si uvědomili, že tenhle prvek práce s týmem nám hodně pomohl a rozhodli jsme se nenechávat si ho pro sebe, ale podělit se o něj s kýmkoliv, kdo bude mít zájem.

✉️Kontakty

Chybí vám něco na stránce? Máte připomínku nebo otázku? Ozvěte se nám.

Kamila Cingrošová

📧 [email protected]

:linkedin_logo_initials: https://www.linkedin.com/in/kamila-cingrosova

Petr Šokin

📧 [email protected]

:linkedin_logo_initials: https://www.linkedin.com/in/petr-sokin/